干貨分享 | 倉庫標準化的布局指南
發(fā)布日期：
2023-02-09

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干貨分享 | 倉庫標準化的布局指南


倉庫在容量一定的條件下，東西怎么放，怎樣布局才是合理的?上述問(wèn)題當我們在做倉庫布局的時(shí)候一定出現過(guò)，遺憾的是這個(gè)問(wèn)題并沒(méi)有標準答案。因為不同貨品、不同行業(yè)的存放方式一定是不一樣的。因此，很大程度上我們只能通過(guò)掌握一定的標準化模式，透過(guò)這個(gè)模式再結合我們倉庫本身的情況指定相應的規劃路線(xiàn)。


功能區域劃分


收貨區

倉庫里有收貨區，并且要有標識，或者從天花板上掛下來(lái)一個(gè)牌寫(xiě)上“收貨區”，或者在地上劃線(xiàn)的時(shí)候寫(xiě)上“收貨區”。不能今天在這里收貨，明天在那邊收貨，也就是說(shuō)格局要固定好、布局好。

收貨區的主要職能是卸貨、驗收、搬運、入庫、登錄。

其中，登錄就是登賬，一票貨進(jìn)來(lái)立即要記賬。不要貨進(jìn)來(lái)了，等一會(huì )兒再記，這樣容易忘記，容易出差錯。當場(chǎng)有一個(gè)人在報數，一個(gè)人輸入進(jìn)去，這樣不容易有誤差。


散貨區


散貨放散貨區，整箱放整箱區，這樣就會(huì )減少誤差。因為整箱放盤(pán)點(diǎn)很快，三兩下就看到了。

不夠的東西從散貨那邊拿，有些是圓筒的;不好包就把它捆扎起來(lái)，定量;一扎一扎都定量，零零散散放在專(zhuān)門(mén)的散貨區，不要動(dòng)不動(dòng)就去拆箱子。這樣配貨速度就加快了。


分揀區


分揀區就像小五金倉庫，它給生產(chǎn)送料的時(shí)候，可能會(huì )像抓中藥一樣，這里拿一點(diǎn)，那里拿一點(diǎn)，分揀一般是儲存的主打區。

分揀區分揀有時(shí)候叫訂單分揀，按照訂單來(lái)。生產(chǎn)線(xiàn)要料也按訂單，倉庫的人也是按訂單，銷(xiāo)售發(fā)貨也是按訂單。所以分揀是對搬運到包裝區內的指定的物品按照數量來(lái)分揀。


包裝區


該區域是專(zhuān)門(mén)用來(lái)做包裝的。

包裝區的另外一種叫法是刷嘜區。在臺資企業(yè)、港資企業(yè)都叫刷嘜區，大陸稱(chēng)為包裝區。也就是將訂單的物品裝入包裝箱里，并在包裝箱外標識清楚目的地。


拼裝區


發(fā)貨的時(shí)候是零散的，不是整批的發(fā)，所以零散發(fā)有專(zhuān)門(mén)一個(gè)區叫拼裝區。從包裝區到裝運區有一個(gè)區域叫拼裝區，完成物品從包裝區到裝運區的移動(dòng)。

辦公區


倉庫管理都有一個(gè)辦公區，辦公區閑人莫進(jìn)，不能隨便什么人都到倉庫里去看。辦公區里面有很多檔案資料，尤其電腦不準讓別人碰，領(lǐng)導來(lái)了，可以顯示給他看，但不要讓他動(dòng)鍵盤(pán)。

辦公區是跟蹤物品的接收、入庫、保管、出庫的所有管理工作。辦公區域一定要設，最好辦公區另外再加鎖，不要全面開(kāi)放。所以辦公區這個(gè)門(mén)最好做成玻璃的，可以往里頭看，但一般人是不可以隨便進(jìn)去的。


倉庫的有效面積分布比率


倉庫面積怎么樣分配是比較合理的?有一般性的標準供參考，每個(gè)企業(yè)可以按照自己的情況來(lái)調整。

一般的儲存面積要占到有效面積的30%～60%。

低于30%就說(shuō)明這個(gè)倉庫的利用率太低，高于60%利用率是比較高的，但超過(guò)90%就太擁擠了。


檢驗商品的面積要達到15%～20%。


出庫待運占用面積達10%～15%之間。

不能一概而論，還要看到產(chǎn)品的體積有多大，產(chǎn)品的特性怎么樣，這些數據只是基本的情況，不能絕對標準化。每一個(gè)企業(yè)都要按實(shí)際的需求設置相關(guān)的比例，要保證貨物進(jìn)和出都很方便。大的原則就是方便。

一個(gè)容積的利用率，倉庫是越高越好，這是毫無(wú)疑問(wèn)的。如果倉庫高度很高要充分把它利用起來(lái)。一般要求是貨物堆放到離天花板50cm，便于通風(fēng)、淋水，所以不要全部堆滿(mǎn)。有些倉庫很極端，地面上放得滿(mǎn)滿(mǎn)的，上面都沒(méi)有利用，這是不對的。倉庫的利用率有兩個(gè)指標：一個(gè)是面積，另一個(gè)是容積。要合理安排。


倉庫空間布局六大原則


1)直線(xiàn)移動(dòng)

盡量避免迂回，最好是直線(xiàn)。

2)單層儲存

最好避免多層累加。

3)高效的搬運

搬運的效率一定要高，單層儲存的速度相對較快，但這需要很大的面積。從另外一個(gè)角度考慮，就是一個(gè)托盤(pán)進(jìn)去，一托出來(lái)就是一托，這也可以理解成為單層。


4)儲存有計劃


采購供應商在送貨前一定要事先通知倉庫，以便倉庫有個(gè)計劃。事先做好安排，就減少了倉庫的工作量。有些人忙得一塌糊涂，一部分原因也是因為沒(méi)有計劃性。


5)通道要盡量的小


通道夠用就行，否則就會(huì )占用倉庫的可利用面積。


6)利用高度


貨架是有效利用倉庫高度的方法，而且貨架的質(zhì)量不一定是最高的，夠用就可以了。